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大家下午好,今天这个电话会议主要关于美国商务部将海康威视列入出口管制实体清单这个话题,媒体朋友说的“制裁”、“断供”、“黑名单”,或者开玩笑说美国对中国高科技企业的认证,指的都是这个实体清单。海康威视一年多前就被美国国会议员联名提议上这个清单,我们通过各种努力,熬了一年多,我们最终也还是上了这个清单,但是这一年多的时间还是给公司腾挪了很多空间。下面我先代表公司做个简单的情况汇报:

杭州海康威视数字技术股份有限公司

A:你好,对于哪家公司或者哪类芯片的具体占比,我们没有对外披露过相关数据,同时这个比例的大小并不能说明问题,有的企业比例大、金额大,但并不一定影响就大。

1、继续向美国出口。海康威视没有放弃美国市场的计划,我们仍然会继续开拓美国市场,继续服务美国市场的客户;

所以,整体来说对美国物料的依赖程度是在下降的,对于监控产品这个专业市场,专用器件用的多,对美国的依赖程度是不高的。

第一部分:公司高级副总裁、董事会秘书黄方红做情况说明

三、海康威视的供应链应对工作

实体清单短期可能会带来一些波动。客户端的影响有可能比我们预计的要小一点,因为事件已经折腾很长时间了。昨天我们与一位客户交流,他也知道我们上实体清单了,但完全没谈这个问题,都在谈未来合作的事情。很多客户不那么关心制裁,他们认为中国公司在这方面有持续的竞争力,实体清单不是问题。

A:首先说一下存货的事情,存货不是来解决永久问题的,存货是给产品的切换腾出更多时间空间,存货只是让自己变得从容一些。比如说有时候我们已经把不使用美国物料的新产品设计完成了,但是也不一定发布这个产品,如果不被制裁就不发布了,制裁之后才会发布这个产品;或是有些可以替换的产品方案有了,但不一定去投入生产。如果现在手上有存货,我们就有时间发布这些产品,正式把这些产品量产。

A:可以这么理解,对公司的营收影响多一点,但对利润的影响不会大。以服务器为例,无论是海康自己提供还是从其他地方购买或者取消服务器的销售,对海康都不会产生特别大的影响,因为服务器的毛利本身较低。服务器里面的软件才是核心,是海康为客户创造价值的地方。所以如果这种情况出现,对收入会有些影响,但对利润的影响不大。

目前,绝大多数美国元器件都可以进行直接替代或通过新的设计方案进行替代,不会影响产品性能或影响较为轻微。

在新的芯片的开发上其实是两件事,一方面是公司对产业链的扶持。过去这些年间,海康在这个产业里面是做出了贡献的,比如编码芯片最初的选择是飞利浦半导体,之后是TI,再之后国内为主。我们在做产品的时候,都会优先选用国内的供应商,国内供应商响应速度快,决策简单,与整机厂商配合更好,比如海思、富瀚微、联合光学等等,也包括在和小一些的通用器件供应商的合作方面,海康都会多扶持国内供应商。

A:差距不大,如果大的话情况会很严重,原来定义的性能就达不到了。但有些方面会有差异,比如说功耗,有些企业的物料可能功耗会更低一点,也可能在性价比上面显得会更好一些。有些可能由于设计人员的习惯,用惯了某家公司的芯片后,上手更快,稳定性做的更好,更换供应商后稳定性会差一点,但经过磨合以后,也会改善。所以任何的切换都有一定的风险和成本,包括开发成本,也包括可能增加一些硬件成本。如果现在做的东西各方面都比以前好,那以前不就选择错了?不是这样的。所以敏感程度没有那么高,差距也没有那么大,供应商之间在性价比方面,也会自动调节寻求平衡。在平衡过程中,对于新进入者,策略一般会更激进一些。对海康来说,比如我们用了很多A的芯片,工程师上手很快,工具也方便,故会惯性的优先选择用A公司的芯片;若换一个IC,则需要磨合属于他的工具,开发周期会长一些。开发交付后,测试、验证及反馈、checklist也要一定的周期。但从现在来看这个局面,从公司的风险管控角度来说,一定要规避。之前我们在供应链管理过程中,有些厂家的芯片也会拿来开发,开发完以后我们不一定发布这个产品,这是供应链安全的管理需要,要避免单一供应商风险,否则就会存在断供的问题。比如某个供应商工厂失火了怎么办?也有供应商策略调整的情况发生,比如现在提供这个产品,但未来业务调整,这个需求就砍掉了。所以在芯片的供应商选择上是比较复杂的,不仅仅是因为今天美国的断供,这个工作是一直持续在做的,不是美国要断供才做这个事情。

最终用户审查委员会(ERC)(由商务部(主席)、国务院、国防部、能源部以及财政部(若需要)的代表),决定把新疆维吾尔自治区人民政府公安厅,下属18个市县公安局等被列入实体清单,这些实体都参与了违反美国外交政策利益的行为;8家公司帮助这些行为得以实现。

在保持产品核心竞争力方面,公司的态度非常坚决,芯片受限制,我们换芯片,换不了芯片的,我们换组件,换不了组件的,我们重新设计产品。如果必要,我们将自己设计芯片。